绩效落地
为什么很多企业的绩效管理流于形式?
为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行?
为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制,以应付老板?
为什么绩效管理的结果难以很好运用和实施?
企业绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效管理不流于形式,必须做到真正落地执行, 让绩效落地不在成为一句空话。
课程简介
一、绩效考核与绩效管理
绩效考核内容与类别
绩效计划的制定
绩效计划的实施
二、绩效考核的工具与方法
360度考核法
目标管理考核法
基于KPI的考核法
平衡记分卡考核法
三、各类别人员绩效考核
销售人员
生产人员
采购人员
财务人员
行政人员
四、绩效评估与反馈
绩效计划的跟进
绩效计划的改进方法
绩效考核跟踪评估