绩效落地


绩效落地


为什么很多企业的绩效管理流于形式?


为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行?


为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制,以应付老板?


为什么绩效管理的结果难以很好运用和实施?


企业绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效管理不流于形式,必须做到真正落地执行, 让绩效落地不在成为一句空话。


课程简介


一、绩效考核与绩效管理


绩效考核内容与类别

绩效计划的制定

绩效计划的实施


二、绩效考核的工具与方法


360度考核法

目标管理考核法

基于KPI的考核法

平衡记分卡考核法


三、各类别人员绩效考核


销售人员

生产人员

采购人员

财务人员

行政人员


四、绩效评估与反馈


绩效计划的跟进

绩效计划的改进方法

绩效考核跟踪评估


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