如何打造金牌面试官
课程背景:
是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。
系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。
但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。
我们旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;
技巧:介绍如何恰当的使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;
课程收获:
◇ 明晰招聘的重要性;
◇ 认清招聘和选才误区并有效的避免;
◇ 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;
◇ 辨识面试中的"真实"与"谎言";
◇ 根据目标和维度设定面试计划;
◇ 掌握结构化面试的方法与技巧
课程内容:
第一章:知己知彼
第一节:读懂企业
课件1:不慌张——弄清企业面试流程
课件2 :不强求——分析企业发展阶段
第2节:正视自己
课件1:精准定位——用霍兰德招对起跑点
课件2 :提高“颜值”——用PD找到你的优势
第3节:心态装备
课件1:求职是个心路历程,步步都“肝颤”
第三章:营销自己 酒香不怕巷子深
第1节:雀屏中选
课件1:电话面试SOEASY,轻松可过关
课件2:笔试有技巧,过关很简单
课件3:别乱填,应聘登记表里有蹊跷
课件4:不恐慌,面试实施有阶段
课件5:通关第一步——HR的面试
课件6:火眼金睛——业务部门的面试
课件7:要方向战略——高管面试
课件8:如何面对攻击型面试官
课件9:如何面对无所谓型面试官
课件10:如何面对友善型面试官
课件11:胜于无形中——无领导小组讨论
第2节:让你的价值非得更高——谈薪技巧
课件1:最狡猾——HR们谈薪要技巧
课件2:最诚实——业务部门谈薪要真实
课件3:最华丽——高管谈薪要面子
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